Tan Sri Azman Hashim ( Usahawan Perbankan
Elektronik)
Penulis : Mohd Zubaidi Mat Junoh
Tan Sri Azman Hashim
adalah merupakan Pengerusi Kumpulan AmBank. Beliau merupakan antara tokoh
industri perbankan Melayu yang paling berjaya di Malaysia dan merupakan
Pengerusi Ambank Group yang merupakan bank ke-5 terbesar di Malaysia. Tan Sri
Azman Hashim tersenarai sebagai orang ke-17 terkaya di Malaysia. Jumlah
Kekayaan dianggarkan sebanyak RM810 juta.
Latar
Belakang
Tan Sri Azman Hashim
dilahirkan pada Julai 1939 di Kampung Baru, Kuala Lumpur. Beliau adalah anak
kepada seorang guru. Beliau adalah akauntan berkanun yang terlatih. Beliau
memulakan kerjayanya sebagai akauntan berkanun pada tahun 1955 di Messrs. OL
Haines & Co. Australia.
Tan Sri Azman Hashim,
satu nama besar industri perbankan dan pengerusi AmBank Group, adalah seorang
seorang yang tidak mudah diperlekehkan. Ketika berusia 14 tahun, beliau
menamatkan Senior Cambridge di Methodist Boy’s School di Sentul, Kuala Lumpur.
Pemegang biasiswa
Yayasan Colombo itu kemudian melanjutkan pelajaran ke Australia dan pulang
sebagai akauntan bertauliah sebelum umurnya mencecah 21 tahun.
Pada mac 1988, ketika
beberapa buah bank mengasak dan memaksa Datuk Syed Kechik Syed Mohamed menjual
Temerloh Rubber Estates Bhd sebagai jalan melunaskan hutangnya, Azman
menyelamatkan keadaan dan mengambilalih firma itu dan menjadi syarikat
induknya. Dengan membuat tawaran kukuh dan munasabah, disamping yakin apa yang
dibuatnya, beliau memohon tempoh seminggu kepada Jawatankuasa Pelaburan Asing sebelum
memenangi bida ke atas firma tersebut.
Lahir di Kuala Lumpur,
beliau adalah yang pertama dikalangan 13 adik beradik yang Berjaya melanjutkan
pelajaran ke luar Negara. Bapanya seorang pembantu pejabat di Lembaga Letrik
Negara (LLN) ketika itu dan ibunya seorang guru adalah ibubapa yang mengawal
ketat anak mereka terutama dalam bidang pelajaran. Seorang yang “tak tau duduk
diam”, Azman sering mencari seseuatu yang mencabar dalam kerjayanya setiap kali
beliau merasa bosan atau menganggapnya sebagai terlalu “rutin”.
Dia mudah gelisah
selepas empat tahun bekerja di Bank Negara Malaysia (BNM) dan kemudian meletak
jawatan untuk membentuk firma perakaunan Azman and Co. Pada 1964. Pada waktu
itu, perakaunan adalah bidang yang amat baru dan tidak ramai pengamalnya.
“tanggapan umum waktu itu ialah, sijil
perakaunan dari Australia adalah kelas dua. Saya menganggapnya sebagai satu
cabaran dan mahu membuktikan tanggapan itu salah” kata beliau. “tahun-tahun
awalnya memanglah sukar tetapi tanpa saya sedari, ia memang menyeronokkan.”
Dengan reputasinya
sejak bertugas di BNM, perniagaannya mula meningkat. Menjelang 1970, firmanya
ditukar nama kepada Azman Wong Salleh & Co makin kukuh, membabitkan empat
rakan kongsi dan lebih 100 pekerja. Azman pula sudah memikirkan perkara yang
lain.
Kerana itu, apabila
ditawarkan jawatan ketua pegawai eksekutif Malayan Banking Bhd ( Maybank) yang
menhgadapi beberapa masalah ketika itu, azman serta merta menjual
kepentingannya dalam firma perakaunan berkenaan dan menjadi ahli bank sepenuh
masa walaupun langkah tersebut mengurangkan pendapatan bulanannya sebanyak 50
peratus.
Sepanjang 10 tahun
bersama Maybank, beliau Berjaya membuka rangkaian bank yang terbesar di Asia
Tenggara, memperkenalkan sistem perkomputeran dan akhirnya mengasaskan apa yang
kini menjadi bank yang terbesar di Malaysia. Pada awal 1970an, beliau mula
mengumpul kekayaan menerusi sektor hartanah dan pulangan pelaburan di bursa
saham yang ketika itu melonjak naik.
Pada waktu itu juga,
beliau menganggotai lembaga pengarah banyak syarikat dan terbabit dengan
penubuhan Pernas International Bhd. Pada 1980, beliau mengambil kesempatan
dengan memberi satu blok saham Kwong Yik Bank Bhd tetapi meletak jawatan kerana
tidak mahu menjadi pemegang saham minority bank berkenaan.
Oleh kerana dirasuk
oleh demam keusahawanannya, beliau mula membeli satu persatu kepentingan firma
besar. Pada 1982, beliau membeli 40 peratus saham Taiping TEXTILES (kini AMDB
Bhd) dan 100 ekuiti Arab-Malaysia Development Bank Bhd ( kini AmMerchant Bank
Bhd). Hari ini empayar Tan Sri Azman Hashim di bawah firma terbitan awam
Arab-Malaysia Corporation Bhd meliputi kewangan, hartanah, pembuatan dan
penyiaran, dengan beberapa syarikat tersenarai di Bursa Malaysia.
Bagi kebanyakan orang,
jutawan sepertinya harus berehat, makan angin dan bersenang lenang. Tetapi bagi
Azman, beliau sukakan cabaran di bidang itu.
“Ini bukan soal wang, kalau nak ikutkan, dah
lama saya bersara.” Katanya. “selepas dapat satu atau dua juta ringgit,
memanglah dah cukup.”
“Usahawan
adalah orang yang cukup optimistik. Kita akan sentiasa rasa tercabar untuk
mencuba benda yang lebih susah. Makin besar sesuatu cabaran, makin kuatlah kita
berusaha. Saya akan cuba mendapatkan apa yang diidamkan. Saya tidak boleh
berfikiran tertutup.”
Apa yang dikecap
memang ada onak durinya. Disamping terselamat daripada nahas jalan raya pada
1989, beliau turut mengharungi dua detik getir, salah satu daripadanya hampir
memusnah empayarnya. Yang pertama berlaku pada pertengahan 1980an. Berikutan
pembelian dan pembesaran Taiping Textiles dan Arab Malaysia Development Bank
ketika itu, beliau memikul hutang yang amat besar. Pada ketika itu penganalisis
menganggarkan hutangnya menjangkau di antara RM350 dan RM400 juta.
Ibu pejabat
Arab-Malaysian juga dibuka di Kuala Lumpur ketika itu. Untuk menarik minat
penyewa, beliau terpaksa menawarkan sewa serendah RM1.50 sekaki persegi
berbanding RM5, disamping tiga bulan sewa percuma. Beliau bagaimanapun berjaya
keluar dari kemelut kewangan itu dan menerajui perniagaannya menjadi antara
kumpulan perbankan terunggul di Malaysia. Begitupun, beliau sering terkenang detik,
lebih-lebih lagi tentang bank yang suka mengutip hutang; daripada membantu
pelanggannya.
Kira-kira sedekad
kemudian, Azman dan kumpulannya terjebak dangan satu lagi masalah- krisis
ekonomi Asia 1997. Kemerosotan pasaran hartanah, peningkatan hutang tidak
berbayar dan hutang lain turut menggoncang kumpulan perbankan beliau. Ujian
paling besar ialah apabila firmanya hampir diserapkan di bawah Affin Holding
Group mengikut program penggabungan Bank Negara. Tetapi apabila jumlah kumpulan
bank induk ditambah daripada 6 kepada 10, kumpulan beliau kembali cergas. Beliau
terus merangka penubuhan kumpulan kewangan terbesar di Malaysia berikutan
penggabungan MBf Finance dengan Arab-Malaysian Finance Bhd, kini dikenali
sebagai AMFB Holding Bhd.
Sebagaimana sifatnya,
Azman tidak akan menyerah kalah kepada cabaran demikian.
“Saya
tak bertolak ansur dengan kegagalan. Cuba tunjukkan saya bank mana yang tidak
dibebani masalah hutang dan saya akan tunjukkan pula sebuah institusi yang
langsung tidak mengamalkan kaedah perbankan.”
Pada Jun 2002, beliau
mengilhamkan nama baru – AmBank Group- dan warna korporatnya yang baru; merah
yang melambangkan kekayaan dan kuning keemasan yang menunjukkan kesungguhan dan
kesepakatan, bagi memulakan era baru korporatnya. Sebagaimana kata seorang ahli
bank asing: “Kumpulan perbankan Azman Berjaya keluar dari kemelut dan kini
muncul sebagai kumpulan yang harus disegani”. Kejayaan AmBank Group banyak
dikaitkan dengan kebijaksanaan dan ketetapan keputusan yang dibuatnya.
Cirri-ciri ini ialah
satu keperluan bagi Azman dalam sifatnya pengurus yang meneliti semua dokumen,
daripada pinjaman korporat sehinggalah wang untuk maksud derma.
“Saya
percaya dengan keputusan yang cepat dan tepat” katanya. “Jika kita bertangguh,
semuanya terjejas kerana akhirnya akan kembali ke meja saya. Sebab itulah
pelanggan mendapat jawapan secepat mungkin. Ini menjadikan kita cekap. Sebarang
cadangan dan buah fikiran baru dapat diketengahkan dan dilaksanakan secepat
mungkin. Kami seboleh-bolehnya ingin mengurangkan karenah birokrasi dalam
urusniaga.”
Azman sering
‘meneropong’ pekerjanya sehinngga ke peringkat paling bawah. “Beliau amat
teliti dengan kewangan. Setiap kali kami membuat sesuatu, kami cuba menjimatkan
kos dan meningkatkan mutu,” kata seorang pekerjanya.
Disamping
Arab-Malaysia, Azman juga terbabit dengan banyak lagi syarikat dan pertubuhan,
antaranya Malaysian South-South Corporation Bhd, MCM Technologies Bhd,
Perbadanan Pembangunan Multimedia Sdn Bhd, Persatuan Bank- Bank Saudagar
Malaysia, Perbadanan Pengeluaran Negara, Pasific Basin Economic Council
Malaysia, Yayasan Persatuan Perubatan Malaysia, Malaysian-British dan Malaysia
– China Business Council, Asean-Japan Business Meeting dan Malaysia Endurance
Riding Society.
Beliau pernah menerima
pelbagai pengiktirafan tempatan dan antarabangsa, anataranya anugerah Asia’s
Banker of the ear oleh Asean Business Forum dan Manager of the Year 1995 oleh
Harvard Business School Alumni Club, Malaysia. Walaupun sentiasa sibuk, bapa
kepada lima anak ini tahu cara untuk berehat.
“Kita perlu meluangkan masa untuk hobi
kita…ini penting,” katanya. “Kerja memang sentiasa menunggu, jadi kita harus
pandai mengimbanginya.”
Kerjaya
dalam bidang perbankan
Beliau berpengalaman
luas dalam industri perbankan dan mula terlibat dalam sektor perbankan sejak
1960 apabila beliau kembali dari Australia sebagai akauntan berkanun. Tan Sri
Azman memulakan kerjayanya dalam sektor perbankan di Bank Negara Malaysia.
Selepas beberapa tahun
bekerja di Bank Negara Malaysia, Tan Sri Azman meletakkan jawatan pada tahun
1964 bagi memulakan firma perakaunannya sendiri, iaitu Azman, Wong, Salleh
& Co. Dua tahun kemudian, beliau menjadi Pengarah Malayan Banking Berhad
(Maybank) dan dilantik sebagai Pengarah Eksekutif Maybank dari tahun 1971
hingga 1980.
Seterusnya, Tan Sri
Azman dilantik sebagai Pengerusi Eksekutif Kwong Yik Bank yang kini dikenali
sebagai RHB Bank Berhad selama dua tahun, dari tahun 1980 hingga 1982. Pada
tahun 1982, beliau membeli Arab - Malaysian Merchant Bank yang kini dikenali
sebagai AmBank dari usahawan Arab, iaitu Hussain Najadi. Hussain mengasaskan
bank itu pada tahun 1975 bagi membawa masuk pelaburan dari negara - negara Arab
ke Malaysia. Selepas pembelian itu, Tan Sri Azman dilantik sebagai
pengerusinya.
Kepentingan
dalam syarikat lain
Selain memegang 42%
kepentingan dalam syarikat induk Kumpulan AmBank, iaitu Arab - Malaysian
Corporation Berhad (AMC), beliau juga mengawal beberapa syarikat seperti AMMB
Holding Berhad (AHB), Arab - Malaysian Finance Berhad yang kini dikenali
sebagai AmFinance, Arab Malaysian Development Berhad, Saouth Peninsular Industries
Berhad, Redifussion Berhad, Hotel Equatorial dengan 30% kepentingan, dan anak
syarikat Johnson & Johnson di Malaysia dengan 30% kepentingan.
Kejayaan
Banyak bank yang
terjejas akibat krisis itu. Tetapi, lain pula dengan Tan Sri Azman. Selepas
krisis ekonomi asia 1997 / 98, Tan Sri Azman bukan sahaja berjaya mengekalkan
kedudukannya dalam Kumpulan Perbankan AmBank, malah berjaya menambahkan lagi
penguasaannya dalam industri perbankan dengan penggabungan MBF Finance dengan
anak syarikat Kumpulan Perbankan AmBank, iaitu Arab - Malaysian Finance Berhad.
Pengiktirafan
Tan Sri Azman pernah
dan sedang memegang banyak jawatan lain. Anataranya adalah Ahli Lembaga
Pengarah Sistem Penerbangan Malaysia Berhad (MAS), Pengerusi Persatuan Bank
Saudagar di Malaysia, Pengerusi Institut Sistem Mikroelektronik Malaysia Berhad
(MIMOS) dan Pengerusi Perbadanan Produktiviti Nasional dan banyak lagi.
Anugerah
Tan Sri Azman pernah
menerima banyak anugerah. Antaranya ialah anugerah Doktor Kehormat oleh
Universiti Utara Malaysia pada tahun 1990. Pada tahun 1985, Tan Sri Azman
dinamakan sebagai Pengurus Bank Terbaik Asia oleh majalah Asian Finance.
Pada tahun 1993,
beliau dinamakan sebagai Usahawan ASEAN Tahun 1993 oleh Forum Perniagaan ASEAN.
Pada tahun 1995 pula, beliau dinamakan sebagai Pengurus Terbaik Tahun 1995 oleh
Kelab Alumni Harvard Business School.
Sumbangan
Sebagai Pengerusi
Perbadanan Produktiviti Nasional, Tan Sri Azman memainkan peranan penting dalam
menggalakkan produktiviti di Malaysia dan menjadikannya sebagai salah satu
komponen yang relevan dan penting dalam proses pembangunan negara.
Kejayaan membangunkan
produktivtii ini dicapai melalui keyakinannya bahawa produktiviti perlu
dirangka sehingga dapat diuruskan dan diukur. Dibawah kepimpinan belaiu,
Perbadanan Produktiviti Nasional berjaya membangunkan metodologi pengukuran
produktiviti di peringkart kebangsaan dan subsektor.
Sejak tahun 1994,
Perbadanan Produktiviti Nasional menerbitkan laporan tahunan produktiviti yang
menganalisis prestasi produktiviti di peringkat kebangsaan, dan subsektor.
Laporan tahunan itu dapat diakses melalui Pangkalan data Rangkaian Tanda Aras
Dalam Talian (BOND), iaitu pangkalan data amalan terbaik dan petunjuk prestasi
cemerlang. Melalui Perbadanan Produktiviti Nasional juga, Tan Sri Azman banyak
menyumbang kepada pergerakkan produktiviti di rantau Asia dan Pasifik.
No comments:
Post a Comment